工程項目管理是以項目經(jīng)理負責制為基礎，以實現(xiàn)最優(yōu)的項目目標為目的，對工程項目實行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動。項目管理水平與項目質(zhì)量效益具有直接關系。結合惠州某石油工程項目的實際管理過程，探討在石油工程項目管理中提高質(zhì)量效益的具體措施，為其他海洋石油工程提供參考。當前，全球石油行業(yè)“寒冬漫漫”。在此大環(huán)境和背...【閱讀全文】
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