山西二建集團(tuán)開(kāi)展年度集團(tuán)BIM分中心年終現(xiàn)場(chǎng)檢查考核工作
2018-12-19
來(lái)源：山西二建集團(tuán)
為全面調(diào)研總結(jié)2017年集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用效果，認(rèn)真謀劃2018年BIM技術(shù)持續(xù)落地工作，科學(xué)評(píng)價(jià)集團(tuán)各BIM分中心運(yùn)營(yíng)履職情況，在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張志的帶領(lǐng)下，集團(tuán)技術(shù)中心于1月23日-26日先后分別前往所屬分中心辦公駐地開(kāi)展了2017年度集團(tuán)BIM分中心年終現(xiàn)場(chǎng)檢查考核工作。集團(tuán)技術(shù)中心辦公室副主任王沛、所屬集團(tuán)五家BIM分中心的分公司經(jīng)理、書(shū)記、主任工程師、BIM分中心主任、項(xiàng)目BIM相關(guān)人員和集團(tuán)技術(shù)中心全體人員參加了本次會(huì)議。
集團(tuán)BIM中心現(xiàn)場(chǎng)核查資料
安居建設(shè)BIM分中心檢查考核現(xiàn)場(chǎng)
第五工程公司BIM分中心檢查考核現(xiàn)場(chǎng)
十六分&海外分公司BIM分中心檢查考核現(xiàn)場(chǎng)
第三工程公司BIM分中心檢查考核現(xiàn)場(chǎng)
機(jī)電設(shè)備安裝公司BIM分中心檢查考核現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張志講話
本次現(xiàn)場(chǎng)檢查考核工作由集團(tuán)技術(shù)中心辦公室副主任王沛主持。檢查主要分為三個(gè)環(huán)節(jié)：一是集團(tuán)BIM中心人員對(duì)各分中心在BIM辦公場(chǎng)所、BIM軟硬件投入及設(shè)備清單、人員組織管理、BIM管理辦法落實(shí)程度、BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中落實(shí)落地情況等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料核查；二是各家BIM分中心匯報(bào)了2017年度運(yùn)營(yíng)情況及2018年BIM技術(shù)應(yīng)用落地工作發(fā)展規(guī)劃和具體措施；三是根據(jù)年初簽訂的集團(tuán)BIM分中心運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。檢查工作最后，由集團(tuán)技術(shù)中心辦公室副主任王沛宣讀了考評(píng)結(jié)果并結(jié)合具體情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。由集團(tuán)BIM中心組長(zhǎng)張昊就集團(tuán)公司2017年項(xiàng)目綜合大檢查BIM技術(shù)整體應(yīng)用情況及2018年BIM技術(shù)持續(xù)落地應(yīng)用重點(diǎn)工作方面進(jìn)行了發(fā)言。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張志在總結(jié)環(huán)節(jié)講到，本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)做到了零距離溝通，深度交流，在廣泛聽(tīng)取各家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上達(dá)成了共識(shí)，在目標(biāo)定位、策劃內(nèi)容、執(zhí)行力度等方面解析了下一步如何在集團(tuán)層面、分中心層面和項(xiàng)目層面來(lái)開(kāi)展落地工作，并對(duì)18年重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況作出明確指示，提出了具體要求。
張總最后強(qiáng)調(diào)，各家要做好科技創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的整體規(guī)劃和布局，通過(guò)一到兩年的時(shí)間，在應(yīng)用和實(shí)施的過(guò)程中沉淀并積累一些基礎(chǔ)性的工作，形成BIM應(yīng)用發(fā)展的良性循環(huán)。2018年是集團(tuán)BIM分中心運(yùn)營(yíng)考核周期的最后一年，各分中心要“領(lǐng)好頭，帶好隊(duì)”發(fā)揮積極的作用，將BIM技術(shù)落地工作再創(chuàng)新高度。
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