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          集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部盧杰一行來到武功再生資源項(xiàng)目部進(jìn)行三季度大檢查

          2019-03-04 來源:陜建四建第三直屬項(xiàng)目部
          2018年11月12日上午,集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長盧杰帶領(lǐng)相關(guān)人員來到武功項(xiàng)目部進(jìn)行三季度大檢查工作。
          參加檢查的有集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部部長盧杰,生產(chǎn)部王熠,人力資源部韓煒,合約部李濤,科技質(zhì)量部謝培勇,科技質(zhì)量部劉俊廣等相關(guān)人員。武功項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理許振林、生產(chǎn)經(jīng)理王振、技術(shù)負(fù)責(zé)張明等相關(guān)人員陪同。
          現(xiàn)場檢查中,項(xiàng)目經(jīng)理許振林就現(xiàn)場的施工情況做簡要的匯報(bào)。盧部長主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)問題:一、現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)間;二、鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)場時(shí)間,加工周期,安裝周期;三、勞務(wù)的進(jìn)度周期進(jìn)行安排等問題的確認(rèn)。
          隨后進(jìn)行了專題會議,會議中,就施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工日志、原材及復(fù)試報(bào)告等資料做了詳細(xì)的檢查,并要求進(jìn)一步完善改進(jìn)。
          盧杰要求:(1)我們既要加快進(jìn)度,又要保證質(zhì)量,有目標(biāo)有計(jì)劃的按期完成任務(wù);(2)安全管理:施工前要做技術(shù)交底,確保安全文明施工;(3)材料堆放區(qū)的具體劃分,做好臺賬記錄(4)現(xiàn)場區(qū)域的劃分,責(zé)任到人管理;(5)揚(yáng)塵治霾,不留死角;(6)做好冬季施工準(zhǔn)備工作;(7)有困難及時(shí)與溝通解決,目標(biāo)為爭創(chuàng)長安杯工程努力。
          最后,許振林經(jīng)理表示,一定保質(zhì)保量完成任務(wù),預(yù)計(jì)計(jì)劃2019年1月15日前后完成主體封頂。歡迎集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來武功項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,我們一定聽取其寶貴的意見,努力改進(jìn),完善不足。請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,一定努力上交一份滿意的答卷,不辜負(fù)大家的希望。(文:武功項(xiàng)目部 王宇)
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