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          工程管理體系交流會

          2019-02-14 來源:CESE2工程管理部
                 十月是收獲與分享的季節(jié),為更好地推進(jìn)落實(shí)公司項(xiàng)目“三級”管控、加強(qiáng)工程管理體系內(nèi)部交流,10月26日工程管理部組織各分公司工程部于無錫總部召開了2018年工程管理體系交流會。
           
           
                 會議流程
           
                 1、工程管理部總經(jīng)理武宜成作參會人員介紹、開場講話
           
                 2、項(xiàng)目全生命周期解讀
           
                 3、分公司項(xiàng)目“三級”管控經(jīng)驗(yàn)分享
           
                 十一分公司:分公司項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)交流
           
                  十五分公司:項(xiàng)目策劃交流
           
                  十七分公司:項(xiàng)目關(guān)閉工作交流分享     
           
                 4、高級副總、工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)夏風(fēng)作交流動員
           
                 5、群策群力---如何推動項(xiàng)目關(guān)閉
           
           
                 現(xiàn)場集錦
                 開場講話
           
                 工程管理部總經(jīng)理武宜成就公司項(xiàng)目“三級”管控現(xiàn)狀及規(guī)劃作講話
           
                 工程管理部總經(jīng)理助理王華毅解讀項(xiàng)目全生命周期管理
           
                 分公司管理經(jīng)驗(yàn)交流
           
                 夏總以“管理與運(yùn)行模式”為主線對本次工程管理體系交流會作動員講話
           
                 交流動員       

                群策群力
           
                 此次工程管理體系交流會旨在促進(jìn)公司與分公司人員交流,深入溝通、推動解決工程管理體系目前存在的問題,以期不斷滿足公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)體量、適應(yīng)不斷提高的項(xiàng)目管理要求。公司工程管理體系的完善、項(xiàng)目“三級”管控體系的推進(jìn)離不開公司、分公司、項(xiàng)目部的充分協(xié)作與配合,為期一天的交流會議遠(yuǎn)不能夠充分交流、解決目前管理中存在的問題,在未來的工作中讓我們一起努力以不斷提升的管理思維與方式推動公司項(xiàng)目管理水平的提升!
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