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          集團公司工程管理部部長黃偉強赴北京分公司進行授課指導(dǎo)

          2019-01-26 來源:上海寶冶北京分公司
                 7月17日,集團公司工程管理部部長黃偉強赴北京分公司就工程項目管理的相關(guān)知識進行授課指導(dǎo)。北京分公司副總經(jīng)理張月奇、各職能部門負責人及環(huán)京地區(qū)各項目的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理共計23人參與了本次學(xué)習(xí)。
           
                 黃偉強以項目策劃管理為主題,主要圍繞項目策劃的概念、項目策劃流程、《項目管理策劃管理規(guī)定》的宣貫及項目策劃案例等內(nèi)容進行講解,并對深圳大運中心主體育館工程和長春龍翔“四位一體”全方位深化項目管理的案例進行了全面細致,深入淺出的分析。他強調(diào),要以工程項目管理為抓手,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、智能化、信息化的項目管理。授課后的半小時答疑時間里,黃偉強通過案例分析一一做了解答,拓寬了學(xué)員們的慣性思維,現(xiàn)場氣氛熱烈。
           
                 通過本次學(xué)習(xí),與會人員感受頗深,受益匪淺,為北京分公司項目管理優(yōu)化提供了新思路,為開創(chuàng)公司工程管理新局面奠定了基礎(chǔ)。(工程管理部 張金會)
           
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