全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)簡訊（揚(yáng)州市、銀川市分別召開）
2019-01-30
來源：中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量提升和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)企業(yè)積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平整體提升，認(rèn)真總結(jié)交流一年來企業(yè)開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果和案例。2018年6月26日至7月4日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)分別在揚(yáng)州市、銀川市召開了“2018年全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)”（以下簡稱“成果交流會(huì)”）。來自建筑企業(yè)的質(zhì)量管理小組代表、企業(yè)領(lǐng)隊(duì)及相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人近2000人參加了本年度成果交流會(huì)。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長景萬、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)副會(huì)長毛志兵、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長蔡杰、寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長劉惠敏、副會(huì)長兼秘書長王振君、副秘書長趙建林及質(zhì)量管理專家出席了會(huì)議。
今年共有30個(gè)地區(qū)、16個(gè)行業(yè)（總公司）有關(guān)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)了1518個(gè)全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果，是近年來申報(bào)數(shù)量最多的一年，也是申報(bào)地區(qū)和行業(yè)數(shù)量以及參會(huì)人數(shù)最多的一年。經(jīng)各地區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)，中建協(xié)質(zhì)量分會(huì)專家組討論，450個(gè)質(zhì)量管理小組在大會(huì)上進(jìn)行了成果發(fā)布，并由現(xiàn)場專家選取了最具代表性成果進(jìn)行大會(huì)展示，達(dá)到了交流學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
本次會(huì)議專家王會(huì)英老師、朱鋒老師，分別在揚(yáng)州會(huì)場及銀川會(huì)場對小組成果進(jìn)行了綜合講評，她們首先肯定了今年大部分質(zhì)量管理小組能夠有效的圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題選題，選題內(nèi)容豐富，并具有先進(jìn)性和引領(lǐng)性，也符合“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，活動(dòng)程序規(guī)范，統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用靈活適宜。但個(gè)別小組成果仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在是對“質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則”的理解還不到位，創(chuàng)新型課題程序還不太規(guī)范，統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用還有局限性，成果文字邏輯性不強(qiáng)?？傊訌?qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、規(guī)范活動(dòng)過程、注重成果實(shí)效是提高活動(dòng)水平和成果整理水平的有效途徑。另外，大會(huì)特別對抄襲成果進(jìn)行了大會(huì)通報(bào)，取消了申報(bào)資格，并通報(bào)給所在省市協(xié)會(huì)。
中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)景萬秘書長對此次會(huì)議的召開表示祝賀，并作了重要講話，同時(shí)對本次活動(dòng)給予了充分的肯定。中建協(xié)質(zhì)量分會(huì)舉辦的一年一度的成果交流會(huì)已成為建筑行業(yè)的一次重要活動(dòng)，也是中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)之一，大家一起見證了QC小組活動(dòng)在全國工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展歷程，即不僅是在數(shù)量上，而且是在質(zhì)量上、內(nèi)容上、研究方向上以及解決問題的實(shí)效上不斷的進(jìn)步和提高。他提出了以下幾點(diǎn)建議：第一，求真務(wù)實(shí)，不忘初心。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不搞表面文章，解決實(shí)際問題，創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值，要始終關(guān)注行業(yè)發(fā)展和質(zhì)量變化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞身邊的質(zhì)量問題開展活動(dòng)。第二，開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展。隨著建筑業(yè)科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)方式的發(fā)展和變革，質(zhì)量管理的理念、要求、方法也在不斷創(chuàng)新。避免老生常態(tài)的重復(fù)性課題，增加選題多樣性，使活動(dòng)課題不斷創(chuàng)新，比如我們當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展，有幾個(gè)方面，大家比較關(guān)注：產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，綠色建造，裝配式建筑，智慧化建設(shè)工地等等；活動(dòng)形式要新，比如小組成員構(gòu)成上多樣化，可不可以相關(guān)方共同參與，要組織開展跨部門、跨企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)和發(fā)展，等等。第三，科學(xué)管理，系統(tǒng)推進(jìn)。企業(yè)和各級質(zhì)量組織要加強(qiáng)對群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的研究和實(shí)踐探索，改變一活動(dòng)就離不開評獎(jiǎng)評優(yōu)的做法，要采取科學(xué)有效多樣的方式系統(tǒng)地加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立系統(tǒng)性的QC小組推進(jìn)機(jī)制，使小組活動(dòng)成為企業(yè)員工積極參與質(zhì)量管理的有效形式，確保群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)長盛不衰。這是企業(yè)管理層和推進(jìn)組織應(yīng)該思考的一個(gè)問題。
2018年，是我國開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)的第40個(gè)年頭，這項(xiàng)活動(dòng)也成為了建筑業(yè)參與人數(shù)多、覆蓋面廣、歷時(shí)最長的群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。質(zhì)量分會(huì)將緊緊圍繞“傳承QC精神、激發(fā)參與熱情、助力質(zhì)量提升”這一主題，為推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平的提升做出積極貢獻(xiàn)。
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